На этой неделе New York Times объявил о реструктуризации и консолидации печатной и интернет редакций.Тематические редакторы газеты и сайта объединяются в единых тематических отделах. Бывший главный редактор онлайн новостей становится помощником редактора новостей, а главный редактор сайта будет теперь отвечать за новые платформы.
Редакционные летучки и распределение ролей в редакции усовершенствуются с целью объединения сайта и газеты в единое производство.
Таким образом New York Times переходит к очередному этапу взаимодействия традиционной и интернет редакций.
Этих этапов на мой взгляд три и проходят их рано или поздно все традиционные СМИ, приходящие в Интернет.
Схематично эти этапы можно описать так:
- Открытие сайта в сети. Интернет редакция занимается перепечаткой, в лучшем случае адаптацией материалов основной редакции на сайте.
- Интернет редакция постепенно начинает производство собственных материалов для сайта. В результате — избыточность в производстве и конкуренция редакций. Ревность. Дискуссии на тему «чей контент важнее», «чьих читателей больше» и т.п.
- Объединение в единую редакцию. Акцент на темах, сюжетах и аудитории. Платформа вторична и распределяется для сюжетов так, чтобы наилучшим образом донести сюжет до наиболее широкой аудитории.
Естественно, чем более крупное СМИ, чем более разнообразное содержание и сложное производство, чем дальше отстоит основная платформа (например ТВ или радио) от интернета, там сложнее проходятся эти этапы.
Но в результате получаются единые (по крайней мере формально) редакционные коллективы, в работе которых во главу угла поставлено содержание, а не способ донесения этого содержания до аудитории.
