Pull to refresh
20
0
Александр @Alexcander

User

Send message
Подобный подход демонстрирует компетентность исполнителя, думаю вменяемый заказчик оценит.
Мыслю схожим образом, посмотрите, может на идеи какие натолкнет: www.youtube.com/watch?v=xLzYd4dEcQk
Аж бальзам на сердце) — правильно мыслите!
Да сила есть и она предполагает ответственность — желательно помнить об этом.
Фраза «Читать человека как книгу» становится актуальной в этом случае.
Отличный подход — заставляет у подчиненных развивать мыслительную деятельность! Иначе способность принимать решения и брать ответственность атрофируется. В свое время отучил менеджеров продаж обращаться с проблемами (естественно в их кругу компетенций) — только с решением, пусть не всегда правильное, но это решение! От меня требовалось сказать «да-принимаем» или «нет-нужно больше данных».
Практичный топик!
Менеджера проекта по умолчанию имел ввиду. Но уточнение — в тему.
Хорошие признаки для определения «редисок»! Вот еще один: Всячески уменьшайте ценность выполненной работы — «Так и пятиклассник мог сделать».
Главное чтобы пункт не забыть: «После сборки доработать напильником» )
Вот это в точку! Проблему можно осознать, только в том случае если есть данное о: 1. Текущем положении и 2. Данное о идеальном положении. А собственно отклонение — это и есть та самая проблема.
С полотенцем согласен — приз в карму)
Суть упражнения с «чашкой» в том, чтобы заставить свой ум немного «поразмышлять». В топике я приводил конкретный пример с подразделением рекламаций. Когда попытался провести опрос сотрудников из одной компании в отношении предназначения данного подразделения — тупо получал ответы: «Чтобы клиент был доволен». Не будет клиент доволен, даже если ему все поправят.
Если предназначение бухгалтерии: «Запутать налоговую инспекцию и владельца» то цель «Упростить процесс сдачи» будет возможным но сложным. Если предназначение бухгалтерии: «Производить учет операций в тот же день» то процесс упрощения будет более симпатичным.
В топике есть продолжение:

Пример, конечно, доведен до крайности, однако главное увидеть за всем этим основополагающий принцип: «Цель возможно установить, если известны две вещи». Первое – это текущее состояние области или объекта. Второе – предназначение области или объекта, т.е. идеальную форму.
Отчего же нет — есть, просто в комментарии эту же мысль другими словами выразил.
Если вы рассматриваете предметы с точки зрения посредников — то так и будет. Предназначение кружки — удерживать, полотенца — впитывать, веника — цеплять, все верно и на сколько эффективно предмет соответствует своему предназначению — настолько он собственно и ценен.

По поводу Котлера… Мне больше импонирует Д. Траут.
К слову меня тоже убивает, когда говорят: «А давайте миссию компании пропишем» и тут же в Интернет смотреть у кого из конкурентов какая миссия — чуть подрихтовали — бантики повесели и все готова миссия. И в двойне убивает, когда употребляются слова — без утруждения смыслового анализа.
Согласен! Следовательно, если немного напрячь свой ум и точно сформулировать надсистему в рамках устанавливаемой цели, а также иметь наблюдаемые данные о существующем положении — то все становиться на места.

Information

Rating
Does not participate
Location
Башкортостан(Башкирия), Россия
Date of birth
Registered
Activity