Pull to refresh
27
0.1
Send message

Всё, что вы перечислили - это просто дядя со стороны построил что-то взамен того, что было до этого. Всё производство находится не в Португалии и вся инженерия тоже не в Португалии. Это все равно что говорить, что в Португалии лучшие дороги в Европе, а потом добавлять, что они платные, а потом ещё вспомнить, что эти дороги построены Францией и Германией и основными выгодополучаиелями являются компании оттуда. Вот в чем проблема. Крупнейший поставщик электроэнергии в Португалии- китайский. Крупнейший частный банк Португалии- китайский. И тд. А потом Португалия налоги странные вводит, для населения налоги сумасшедшие, на покупку жилья просто издевательские и тд. Страна сама ничего не производит, кроме вина да сыра, ну и туалетной бумаги, ещё унитазы. То, что кто-то пришёл и вам что-то построил ничего не даёт в плане прибыли для государства и ничего не даёт в плане найма высококвалифицированного труда. Иммиграция бьёт рекорды, но давайте смотреть кто приехал. Айтишники на удаленке, беженцы с разных мест, бразильцы, африканцы. А кто уехал - врачи, инженеры, научные сотрудники, и тд. За прошлый год 3 моих бывших коллеги уехали в США, 1 в Нидерланды, 2 в Германию и 1 в Бельгию. У всех были зарплаты по 60 тыс +, а там предложили по 90- 110 тыс евро (190 тыс долларов в сша) плюс налоговые вычеты.

Про отели - рабочие места, где люди работают за минималку мне, как налогоплательщику в Португалии нафиг не нужны. Потому что с минималки нет никаких отчислений, кроме social security. То есть люди работают для туристов, которые приносят 9% ввп, но за этих людей потом плачу я своими налогами, генерируя при этом 40% ВВП. Так что я лучше предпочту, чтобы вместо отеля был португальский завод по производству микроэлектроники, или биотех или вагонный завод с португальским владельцем.

Вы бы хоть с португальцами поговорили, послушали что они вам скажут о том как было до и что стало после.

В Aнголе есть недорогая рабочая сила, прекрасный климат для сельского хозяйства и множествo природных ресурсов.

Как и в других слаборазвитых странах Африки, которые никуда не спешат развиваться.

Тут не могу согласиться, есть масса интересных новых инвестиционных проектов

Sines закрыли электростанцию, а вместо неё проложат просто трубу и порт для разгрузки СПГ из США. Обещают потом это использовать для добычи водорода, но в проектах это не заложено. Очередная политическая болтовня для проталкивания проекта. Кстати, проект Sines - это и есть инвестиции Repsol.

Отели? Вы серьёзно считаете это инвестициями?

На севере Португалии, если мы говорим о Tâmega, то это большая батарейка для ветряков, не гидроэлектростанция. Эти инвестиции были ещё в 2018. Если вы думаете, что 1.5 миллиарда за 6 лет - это много, то Tesla вложила только в строительство одной фабрики в Германии 4 миллиарда за 2 года.

Когда я говорю об инвестициях, я говорю о том, чтобы производства создавались, которые потянут другие мелкие производства к развитию. А пока что, очень много португальцев уезжают из страны, потому что ваши эти отели обеспечивают работой разве что мигрантов, а что делать всем инженерам, научным сотрудникам и тд? Я летел в США с португальцем, который в биотехе работает, так он говорит, что ничего в Португалии нет и не будет. Франции и Германии конкуренты не нужны. Нужны ресурсы и рынок сбыта. Остальное они сами произведут и тебе продадут.

Ага, Португалия так экспортирует электричество, что люди зимой в пуховиках спят, лишь бы обогреватель дома не включать. Прям девать его некуда.

А какие есть предпосылки для реального наращивания производства?

ЕС сейчас ищет новые сырьевые места, так как с Россией, очевидно, долго поддерживать связи уже не выйдет и ресурсы закупать после окончания контактов уже не выйдет. Относительно обеспеченная Ангола, подходит как нельзя лучше. Население готовое добывать ресурсы за копейки - есть. Корумпированное правительство - есть. Влияния других государств - минимально. По-моему, идеальная ситуация для запада, чтобы качать себе что надо.

Вы же в Португалии живёте, так там тоже надеялись, что ЕС придёт и инвестиции потекут рекой. А по факту, инвестиции прошли на платные дороги и обустройство элитных посёлков для европейских господ. Реальных инвестиций - ноль. Некоторые производства разрушили в ноль. Целые отрасли, типа рыболовства разрушили в ноль. ГЭС закрыли, Португалия зависит от ЕС в электроэнергетике. Теперь ещё давят на правительство для добычи лития на севере, что создаст там экологическую катастрофу. Половина португальцев уехала в Нидерланды, Люксембург, Англию.

Тем временем, правительство продолжает кормить свой электорат за счёт среднего класса и малого бизнеса. А на самих Португальцев всех класть. Сделали из великой страны - немощную присоску. Так что же такое в Анголе есть, чего нет в Португалии, что обеспечит Анголе развитие?

А у вас там как-то на автомате все зависимости обновляются, в которых CVE всплывают? Или может вы там рисковые парни и просто работаете всегда с последней версией зависимости, пересобирая проект раз в неделю с молитвами, чтобы либа была обратно совместима? Или вот как насчёт обновить версию внутренней общей зависимости в 36 проектах и ничего не сломать? А продакты никогда не приходят и ничего не просят сделать в приложениях? А конфиги и пайплайны никогда не меняются? И даже нет тупоголовых начальников, которые меняются каждые 2 года, придумывая очередную архитектуру будущего для вашего приложения, а потом, вдруг, оказывается, что человек не хватает для реализации, денег не хватает, и еще ж поддерживать старое надо, но мы вот тут уже 55 реп новых создали под 55 священных микросервисов, из которых 2 всё таки пригодились, а остальные надо задокументировать, вдруг пригодятся в будущем.

Статистика активности в репе. Прям живее всех живых.


Ну например, чем больше мейнтейнеров, тем больше коммитов, тем больше CI/CD пайплайнов завязано на репе и тд и тп. Если у вас 100 репозиториев, но 3 мейнтейнера кода, то там можно и ручками запускать скриптик для деплоя. А когда проект летит в прод каждые 10 минут и надо собрать из 20 разных реп код, то тут уже другой уровень тестов и всего.

Помимо этого, 83 мертвые репы - одно дело, а 83 живых - другое. Когда и документацией надо следить и за конфликтами и т.д.

По-моему, всё именно так, как я описал.

За исключением того, что у них отсутствует мерж из мастера, которые делается после создания новой ветки, на основе предыдущей.

Вообще, я считаю, что в GIT это, как видно, прекрасно реализуемо, и основная претензия к GIT в том, что они не подогнали систему под работу с гигантскими монорепозиториями. На сколько я знаю, GIT уже прекрасно работает с ними, и в целом довольно далеко ушёл в плане скорости работы за последние 10 лет. Но тут, конечно, надо учитывать, что у мега-корпораций требования специфические и примерять их платье на себя не надо.

У вас там половина мёртвых и работает 3 человека. Я думаю, сравнивать разработку никому неизвестных тулов с приставкой best-* с самой большой в мире соцсетью/маркетплейсом/богзнаетчто всё же не стоит. Тем более, им из своих репов не только min.js файлики генерить надо.

Если перенести это на вселенную Git, то под каждый чих в вашем коде, вы бы создавали новую ветку на основе предыдущей ветки, а пока предыдущую ветку ревьюит другой разраб, вы бы работали уже над следующей. И каждая новая ветка, которая сделана на основе вашей предыдущей уже содержит изменения из мастера. Таким образом, если вы пилите что-то большое, можно гранулировано выдавать изменения и постоянно трекать мастера, что в теории упростит вам жизнь во время финального мержа и деплоя. Ну и дальше можете сами понять насколько большой геморрой вас ждёт в такой системе, потому что после ревью надо пойти исправить другую ветку, смержить её в последующие ветки и довести изменения до вашей текущей ветки.

В Португалии заказал - через 3 дня к входу в квартиру привезли.

По факту, у Амазона самая быстрая доставка; самый лучший процесс возврата; почти всегда такая-же цена, как и везде, а иногда даже ниже; самая адекватная служба поддержки; самое большое разнообразие товаров; никаких багов в поиске, оплате и трекинге и тд.; плюс если товар сильно опаздывает - сразу возвращают деньги; самая хорошая защита от проплаченых комментариев;

Смотрю сравнения и обзоры чего-либо и ищу конкретный товар, так что как работает поиск вообще всё-равно, главное выдаёт товар, когда ищу конкретный товар.

А что вам мешает с друзьями во время дейли трещать час? Или в Слаке переписываться?

Про покурить смешно вообще, 99.9% дома не курят, а тоже идут как минимум на балкон. Да и курящих единицы.

Есть за компьютером - это плохая идея в любом случае, чревато потерей техники и данных, что может быть даже ценнее. Да и своё здоровье вы так точно потеряете. А сходить на кухню дома или на кухню в офисе - разницы нет. А если у вас дома есть еда, то и будет что взять с собой.

В остальном, конечно же, все люди разные. Если брать мой опыт, то первые месяцы все работники работали как работали. Потом, спустя 6-7 месяцев производительность начала падать. Когда у тебя дома есть дети, то 100% производительность упадёт еще. Потому что как бы вы не закрывались от жены и детей и не объясняли ей, что вас нельзя беспокоить, она всё равно будет это делать... посмотри за ребёнком, мне в туалет надо, ребёнок упал и плачет и вы сами хотите проверить что с ним и тд. Плюс дома куча соблазнов... ютуб, онлайн кинотеатры во время обеда, желание взять подработку и тп. и тд. И люди бывают разные. Кто-то будет игнорировать все раздражители, а кто-то всё таки будет делать всё или что-то из описанного. Работодатель, который не хочет гадать какой работник перед ним, просто будет нанимать на гибридный формат работы или полностью из офиса. Вот и всё.

закройте офис! разницу на зарплату потратьте

А контракт на аренду думаете просто так разрывается? Сегодня хочу снимаю - завтра не снимаю? В крупных городах очередь на хороший офис года на 3 вперед и срок аренды минимум 7 лет. Разорвал до, минимум за 3 года заплати неустойку.

фонда для возмещения до 800 долларов в год расходов на поездки, уход за домашними животными и уход за иждивенцами

А вам вообще кто-то что-то должен? Хочешь работай из дома - работай, только в другой компании. А так, допустим, вам надо до офиса каждый день по 60 км ездить - 1320 км в месяц. При текущей стоимости бензина в США, это и будут 800 долларов в год, если не меньше.

Когда remote workers наконец или сломят контору или свалят. Верно?)

Это когда больше компаний поймут, что удаленщики работают часа 4 в день, иногда на 2 работах, вместо 6-7 в офисе и вакансий с удалёнкой станет намного меньше, что было трендом последних 2 лет. Вам будет просто некуда валить, если главный критерий - оставаться удалённо.

Гугл, Амазон и тд, которые могут диктовать свои правила работникам, потому что там еще очередь из желающих там работать, не зря возвращают всех в офис. Это очевидно, что офис больше располагает к работе, да и коммуникация с коллегами происходит намного эффективнее.

Пока в России вы в выигрышной позиции и можете диктовать свои условия работодателям из-за недостатка кадров, но в один день это поменяется и тогда "Дома как Царь себе рубаешь." уже не выйдет.

К тому-же, в России пока очень плохо с защитой личных данных и конфиденциальностью. Когда ковид грянул, банкам в ЕС было крайне тяжело адаптировать свои рабочие процессы под удалёнку, а многие так и не решились. Было проще делать всем разрешение на поездки в офис во время локдауна, чем разгребать потом откуда данные утекли. Поэтому домой отправили только тех, кто никаких прикосновений с личными данными, безопасностью и тп не имел, все остальные весь ковид сидели в масках на работе.

для программирования и технологий – Хабр

@rumin_v_rabote где в вашей статье программирование и технологии?

И вы там пишите, что рассказываете о реальном бизнесе, а не про успешный успех... но про реальный бизнес пишет Сергей Абдульманов, а вы пишете какие-то поверхностные бесполезные истории о том, как из-за своей же неопытности, незнания и нежелания учится, профукивали всё, что пытались создать... и теперь вы заделались маркетологом, который пытается выехать на статьях, которые бесполезны и неинтересны, и вы опять занимаетесь тем, что не умеете делать и, очевидно, опять ничему не учились и опыта у вас никакого нет, так что и это дело профукаете.

Когда давали за копейки - да, был массовый сектор. Можно было Короллу взять за 180 долларов в месяц с 30 тыс км в год. Учитывая потерю стоимости, стоимость страховки, обслуги и колёс, выходило почти бесплатно. Естественно все брали. Только это было в 2017 году. А вот прямо сейчас, в лиз берут только немецкий премиум и другие дорогие в обслуживании автомобили, потому что учитывая потерю в стоимости, кредит получается менее выгодным, чем лизинг. Плюс электромобили, которые в цене не особо теряют, при этом в обслуживании тоже стоят мало пока батарея не выдохнется...их вообще в лизинг смысла брать нет, учитывая все дотации на покупку. Так что уже не массовый сектор.

MacBook Pro 13 нет? Однако здравствуйте... А что ж у меня на столе стоит? Ах да, так это же MacBook Pro 13 на М2.... Я вот чёлки не люблю, поэтому в сторону 14 и 16 даже не смотрел.

А до микросервисов это было невозможно, по-вашему? А как же SWIFT работал? Они в день такой вал транзакций переваривают, что никаким онлайн магазинам и не снилось.

Микросервисы появились, потому что так проще разделить разработку на команды и ответственность за конкретный кусок функционала. Плюс масштабировать дешевле не всю машину, а маленький кусок, в котором большая нагрузка.

Проблема в том, что микросервисы приносят очень много сложности в проект, которую сильно недооценивают.

Supabase - что только фронтендеры не сделают, лишь бы архитектуру приложений не учить.

90% сайтов по функционалу сильно далеко не ушли от того, что было 20 лет назад, а поменялся только дизайн да анимации. Консалтинговая компания, в которой я работаю, попросила своих же консультантов разработать им внутренний портал. Из функционала - календарь, база с данными о сотрудниках, возможность заполнять timesheet и отправлять маркетинговые письма время от времени. Пока там работает 180 человек и рост в 60-70 новых консультантов в год. Вот под это выделили команду из фронтэнда, бекэнда, UI, UX дизайнера и архитекта. Они год делали React+микросервисы в докере+обернули всё в CI/CD на Дженкинсе. И спустя год нихрена не готово. Решили добавить еще разраба - человеку 45 лет, из них 25 лет в отрасли. Он за 4 недели сделал весь тот-же функционал, с тем-же дизайном на чистом JS+CSS+HTML плюс Spring на бэке с Hibernate и Постгресом, добавил Liquibase и всё. Проект билдится и деплоится на GitHub actions за 1.5 минуты в один монолит на VDS, который держит 2900 одновременных пользователей без просадки по времени ответа сервера. При этом покрытие тестами - 88%. И всё это один человек сделал за 4 недели. И код открыл и сразу понял как работает и что где.
Но как я понимаю, выпускникам современных курсов по программированию, не объясняли, что каждая технология имеет своё место применения, и готовый рецепт для высоко-нагруженного онлайн магазина не подходит для внутреннего портала микро-компании. И по-моему опыту, такая фигня происходит повсеместно.

Ваши комментарии не противоречат моим, хотя вы вроде как пытаетесь противоречить. Допустим, вы сотрудник Диснея. Зашли на сайт пиратбей и поставили себе скачиваться Русалочку или то, что в момент добавления в торрент клиент называлось Русалочкой. В момент скачивания, ваш IP высветился в списке пиров. Как только Русалочка докачалась, сотрудник Диснея посмотрел, что это действительно их Русалочка, а не немецкая комедия с таким-же названием. Дальше мы пошли с IPшником к вашему провайдеру, и сказали, что пользователь качал и самое важное - РАЗДАВАЛ и надо бы это прекратить. Вам провайдер присылает первое и последнее предупреждение. Если вы обладаете типично нашей чертой "авось прокатит" и "а что будет, если я все таки сделаю", то второго предупреждения не будет. Вам просто в лучшем случае отрежут интернет, а в худшем - будете разбираться с представителем Диснея, против которого у вас шансов нет.

Для этого, в отличие вашего примера со средней скоростью, в США есть правовая база и куча прецедентов.

Скорость раздачи была 0 означает, что вы эту раздачу скачали, но не раздавали. По-моему, это очевидно из моего комментария. И даже если вы эту раздачу не раздавали, то в списке пиров вы всё равно есть.
А если вы сами создали эту раздачу, а потом не раздавали, то да, просто за название никто не придерется.

Information

Rating
2,431-st
Registered
Activity