Pull to refresh
-19
@Daniil1979 read⁠-⁠only

User

Send message
Ассоциация айтишников — охотников на крупную дичь?
Сочувствую Вам. А вот мне эта censored censored шестимесячная московская зима с вечными серыми облаками над головой и днём и ночью с этим censored снегом в мае и июне уже censored. Не говоря уже про это московское холодное т.н. «лето» — про снег июне я уже упоминал? А как меня censored эти огромные толпы в метро девять месяцев в году… И эти censored автомобилерасты водятлы бараны с шоферками водители, 90% которых не соблюдают ПДД весь год…
В общем, хочу срочно учить (английский and (Python or C# or Java) and SSIS), и валить куда потеплее. Надо на SkyEng зайти.
Вчера ещё и сети DigitalOcean-а под блокировку попали.
Как всегда, очень интересно.
А у меня к Вам вопрос по другой вашей статье — про подбор персонала. Там у Вас цитата:
Интересно, что мотивированный человек либо работает всего 1-2 года, либо в течение этого же срока существенно повышает положение в компании.


Вот я тот самый мотивированный. И соответственно, когда у меня через те самые полтора-два года мотивация скатывается в ноль, начинаю искать новую работу.
А как привязать свою мотивацию к регулярным поискам новой работы в ответам HR на собеседованиях?
Самое хреновое, когда там, где тебе хорошо, нет работы и хорошей школы для ребёнка, а то место, где есть работа, школа, и т.п. — достало по полной.
Удобная вещь, но… но после окончания разговора или если звонок был сброшен — информация о звонившем нигде не фиксируется.
Причём обучают на живых сотрудниках, в итоге — сотрудники от таких рукойводителей бегут, карма вышеупомянутых рукойводителей — в глубоком минусе, к руководителям вообще — отношение резко отрицательное (проблемы руководителя и работодателя меня, как рядового сотрудника, не волнуют), организации теряют хороших сотрудников, и чёрный список плохих работодателей растёт и растёт. Ну и заодно работодатели могут даже не мечтать о лояльности своих сотрудников. Так держать, косторезы!
есть и нормальные управленцы


Да ладно?
А что насчёт Чехии, Болгарии, Черногории?
Уважаемый, Вы меня сейчас невероятно удивили. Со многими Вашими комментариями я был согласен, со многими был не согласен, но впервые я вижу полезный лично для меня комментарий. Кстати, а Вы не собираетесь составить конкуренцию Meklon на кулинарном поприще? Было бы интересно почитать, и думаю, не только мне.

XNA Framework ему Майкрософт больше не поддерживает, видите ли… А на фреймворк Monogame перейти, который является дальнейшим развитием XNA, но уже со стороны open-source сообщества, мозгов не хватило?
А вообще, у человека удивительно дорогое хобби выходит.

Большое спасибо за статью, за выводы в ней, и отдельное спасибо за картинку!
По поводу этой клятой квазилогической задачи (ненавижу их всеми фибрами души) — ответ какой? Собрать все монеты в одну кучу, и перекладывать по одной во вторую кучу, пока число монет решками вверх не сравняется в обоих кучах?
Хотя если честно — мой ответ на такую задачу с вероятностью в 80% будет «Сами лазайте по башням колдунов, а мне такое не интересно. Прощайте.».
А что насчёт MS SQL (TSQL + SSAS + SSRS + слабый SSIS)?
Фокус в том, что когда привыкаешь ВЕЗДЕ платить картой, а потом становится нужно платить наличкой, которую надо сначала получить… И лучше разных номиналов для удобства расчётов… В итоге надо либо снимать один-два раза в месяц целую кучу корешков, которые займут половину рюкзака — а это не только ВЕС, но и ОБЪЁМ и ПЕРЕЖИВАНИЯ, а не ограбят ли меня.
Откуда объём? Поставьте натурный эксперимент — попробуйте снять в банке 30 тысяч рублями — два корешка сотенных и два корешка полтинников. Всё в портмоне и внутренние карманы пиджака влезло? Легко??? Хорошие карманы в Вашем пиджаке. А ведь это чуть больше 500 долларов. А теперь умножьте на 7 или там на 10 — не помню, какая зарплата у автора статьи. Сколько пачек получается? Само собой, надо и можно взять часть денег купюрами более крупных номиналов. И всё равно получится увесистая куча наличных. Либо можно снимать всего по два-три-четыре корешка денег, но зато по несколько раз в месяц, а значит надо тратить время, которое можно было потратить на другие занятия и отдых. Но… Но если зарплата выдаётся всего двумя чеками в месяц — без рюкзака зарплату наличными не унесёшь. Или здравствуй геморрой с разменом крупных купюр.
Если учесть, что мотивация персонала — это искусство… Скорее всего мотивация будет нулевой или отрицательной.
Ой, какая прелесть! Опять на Хабре засветились авторы самых унылых многопользовательских стратегических игр, что я когда-либо запускал. :-)
Вот такая у Вас репутация!
И никакие менеджеры Вам с ней не помогут, если игры — унылый отстой.
С одной стороны, идея использовать колбасу как ракетное топливо, вызывает смех. А с другой стороны… Хм…
Ну, у меня Galaxy Note 3 — телефону уже более 5 с половиной лет. Менять не собираюсь ещё пару лет как минимум.
Перекрывает доступ окислителю (кислороду) к окисляемому веществу (салями).

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity