Мой опыт, а пробовал я несколько раз и худел за 2-3 месяца на 13 кг (87 кг. при росте 190. Было 100кг.) не в подсчете каллорий, это неврастения какая-то )))) ,а в том , чтобы слушать свой организм. Правила очень простые:
Есть медленно и вдумчиво без телефонов, интернетов и прочих факторов, наслаждаясь едой.
Начинаешь есть когда сьел бы кусок черствого хлеба и заканчиваешь, как только не стал бы есть "сухарь". Требует времени, у меня около недели и сосредоточения на ощущениях, потом входит в привычку.
И о чудо, рацион снижается в два-три раза, быстрее наступает насыщение. При этом я ем все -сало, масло и т.д. Не употребляю кондитерские изделия и сахар в чистом виде, в остальном ни в чем себя не ограничиваю.
Извините, но смешно. ) Можно есть хоть сало, вопрос сколько потребляете и сколько тратите. Я за три месяца скинул 13 кг, только изменив питание и добавив пешие прогулки и не 3,5 км ,а минимум по 7-10 )
Я про реальность (((( Сам покупал трешку в ипотеку за 18, на этапе строительства. Сейчас смотрю циан, а в этом доме они уже по 25-26. Вопрос, сколько надо зарабатывать, при наличии семьи, чтобы позволить себе купить квартиру за такие деньги?
Ситуации бывают разные и тут сложно, с моей точки зрения комментировать. Коллега, при том же уровне дохода и стоимости квартиры, что у меня, взял за МКАД, недалеко от Москвы - 5 км., но 125 кв.м. У него 4 пацана ))) Брать в Москве, но 80 кв. м. , для него вообще без вариантов. А так вы правы -больше площадь -больше комфорта, в разумных пределах )))) И обслуживать 120 кв, не сложнее чем 80 )))))
А в чем понт? Человек явно написал 2 взрослых и трое детей. У вас есть трое детей, чтобы рассуждать? Я когда был один, купил двушку 65 квадратов и думал ого как много. Сейчас двое детей и это - ого как мало. Дети постоянно воюют за площадь и хорошо, что ещё одного пола. Жена жалуется, что негде посидеть спокойно одной, чтобы никто не трогал. Сейчас купили трёшку 83 кв. и это впритык. Так, что 100 кв, это далеко не понт для семьи и 5 человек.
Вы абсолютно правы- для комфортного проживания семьи от 5 человек 100 кв.м. это минимум. Только купить такое жилье даже в регионе это дорого, а в столице это вообще запредельные деньги, если брать более-менее приличный район для комфортного проживания семьи. И 99% итишников никогда не смогут позволить себе купить такое жилье в столице.
.... 120 тысяч долларов в год по курсу 60 это 600 тысяч рублей в месяц. Такие зарплаты вполне есть в IT в РФ.
Такие зарплаты в ИТ получают еденицы и это в основном руководители выше среднего звена либо архитекторы/продакты/ПМы крупных систем. 95% никогда не будут получать таких зарплат.
У начальника, зачастую, несколько другие задачи. Тут позавчера видел, как вместо руководителя , случайно, по недоразумению, на переговоры прислали тех. спеца. У начальника там какая-то накладка случилась и он не смог, думали тех спец вырулит. Сначала, когда вопросы были про технику , все шло более менее на троечку, хотя далеко не идеально. Потом когда речь пошла про планы, бюджеты и т.д. сами понимаете.....
Это я к тому, что у каждого своя работа и свои скилы. Быть везде - невозможно. Точнее можно, но это как утка - умеет плавать,нырять, летать, ходить, но все делает хреново.
Нескромный вопрос: сколько у вас подчиненных, что вы успеваете вникнуть в их проблемы, потом сходить на совещания, потом помочь продавцам и руководителям проектов, потом погрузиться в смежные области да еще и попрограммировать ?
Какую проблему решит ITIL - проблему качества управления услугами !
Бездумное внедрение - зло ! ) Каждый процесс, для каждой компании может быть уникальным. Общая конва сохраняется, детали всегда разные. Возможно, не все процессы нужны на конкретном этапе развития компании. Возможно , некоторое процессы будут сильно упрощены.
Но, если у вас нет процессов и вы не измеряете качество, то вы не управляете уровнем вашего сервиса. Т.е. вы что-то делаете, с непонятным результатом для конечного клиента и главное, без анализа самой деятельности.
Многие ИТ-ки живут в парадигме, если софт работает, то сервис классный ) Так не бывает -софт падает, в нем есть баги, каналы падают, железо падает, заказчик далек от пользователей и не видит их проблем, заказчик думает одно, по факту, в жизни - другое......
ITIL это не про ИТ, это про СЕРВИС )
P/S/ Лет 15 назад, познакомился с юристом, у которого была своя небольшая компания и разговорились про ведение бизнеса. Он мне рассказывает про процессы внутри своей компании и я понимаю, что вот оно - ITIL ), хотя он таких слов никогда не слышал. Но его компания предоставляет классный сервис по юридическому сопровождению и там была 1-я линия, 2-я линия, эксперты, система приема заявок, анализ времени выполнения и переходов между линиями, обучение сотрудников на основе статистики и т.д.
Вышка, а именно ХОРОШАЯ вышка, нужна. В "хорошем" институте учат думать и находить решения ,а также смотреть на мир (задачу) с разных сторон, а также учат системности и способам самообучения. И человек который носит гордое звание ИНЖЕНЕР это человек , который умеет решать проблему, а не "стучать" код. Очень хорошо, в основной массе, видно людей которые получили отличное образование и те кто без него. Я видел кучу программистов, которые пишут дичь, потому что не понимают как их код выполняется в окружении, как работает операционка и сеть. Они решили, что выучили синтаксис языка пару фреймворков и они сеньоры. Рано или поздно, это безумие закончится и тогда рынок оставит тех, кто действительно ИНЖЕНЕР, а остальные будут на "правах" индусов эникеев.
Ребята вполне внятно ответили на вопрос, зачем они это делали. И это никак не относится к возможности заработать или спрогнозировать. Все игры в инвестии на коротком сроке, до года, это медок для лошков. Вы всегда проиграете с вероятностью 99% ) Всякие статьи, вебинары, опыт друзей это все ерунда, потому что ни один из ваших друзей, который рассказывает как он клево заработал, не вкладывал туда 10-ки миллионов. А игрушки в пару сотен тысяч это ни о чем. Лично мой опыт вложения во всякие подобные игрушки -это либо облигации , либо акции крупных компаний, которые дают прибыль выше инфляции и ставок по депозитам, но разбогатеть на этом вряд ли можно ).
Мой опыт, а пробовал я несколько раз и худел за 2-3 месяца на 13 кг (87 кг. при росте 190. Было 100кг.) не в подсчете каллорий, это неврастения какая-то )))) ,а в том , чтобы слушать свой организм. Правила очень простые:
Есть медленно и вдумчиво без телефонов, интернетов и прочих факторов, наслаждаясь едой.
Начинаешь есть когда сьел бы кусок черствого хлеба и заканчиваешь, как только не стал бы есть "сухарь". Требует времени, у меня около недели и сосредоточения на ощущениях, потом входит в привычку.
И о чудо, рацион снижается в два-три раза, быстрее наступает насыщение. При этом я ем все -сало, масло и т.д. Не употребляю кондитерские изделия и сахар в чистом виде, в остальном ни в чем себя не ограничиваю.
Извините, но смешно. ) Можно есть хоть сало, вопрос сколько потребляете и сколько тратите. Я за три месяца скинул 13 кг, только изменив питание и добавив пешие прогулки и не 3,5 км ,а минимум по 7-10 )
Читаешь и диву даешься ) Те ивенты которые мне интересны , я и так знаю без всяких ботов, а когда нечем себя заняться, то пишешь бота )
Я про реальность (((( Сам покупал трешку в ипотеку за 18, на этапе строительства. Сейчас смотрю циан, а в этом доме они уже по 25-26. Вопрос, сколько надо зарабатывать, при наличии семьи, чтобы позволить себе купить квартиру за такие деньги?
В Москве, в выходной день, в 6 часов утра, от окраины до центра, тоже минут 15-20 )))))
Ситуации бывают разные и тут сложно, с моей точки зрения комментировать. Коллега, при том же уровне дохода и стоимости квартиры, что у меня, взял за МКАД, недалеко от Москвы - 5 км., но 125 кв.м. У него 4 пацана ))) Брать в Москве, но 80 кв. м. , для него вообще без вариантов. А так вы правы -больше площадь -больше комфорта, в разумных пределах )))) И обслуживать 120 кв, не сложнее чем 80 )))))
А в чем понт? Человек явно написал 2 взрослых и трое детей. У вас есть трое детей, чтобы рассуждать? Я когда был один, купил двушку 65 квадратов и думал ого как много. Сейчас двое детей и это - ого как мало. Дети постоянно воюют за площадь и хорошо, что ещё одного пола. Жена жалуется, что негде посидеть спокойно одной, чтобы никто не трогал. Сейчас купили трёшку 83 кв. и это впритык. Так, что 100 кв, это далеко не понт для семьи и 5 человек.
Не 90%, а 98%))))
Вы абсолютно правы- для комфортного проживания семьи от 5 человек 100 кв.м. это минимум. Только купить такое жилье даже в регионе это дорого, а в столице это вообще запредельные деньги, если брать более-менее приличный район для комфортного проживания семьи. И 99% итишников никогда не смогут позволить себе купить такое жилье в столице.
Порадуемся за человека, способного покупать такие квартиры!)
.... 120 тысяч долларов в год по курсу 60 это 600 тысяч рублей в месяц. Такие зарплаты вполне есть в IT в РФ.
Такие зарплаты в ИТ получают еденицы и это в основном руководители выше среднего звена либо архитекторы/продакты/ПМы крупных систем. 95% никогда не будут получать таких зарплат.
И в чем противоречие с ITIL, по вашему мнению ?
У начальника, зачастую, несколько другие задачи. Тут позавчера видел, как вместо руководителя , случайно, по недоразумению, на переговоры прислали тех. спеца. У начальника там какая-то накладка случилась и он не смог, думали тех спец вырулит. Сначала, когда вопросы были про технику , все шло более менее на троечку, хотя далеко не идеально. Потом когда речь пошла про планы, бюджеты и т.д. сами понимаете.....
Это я к тому, что у каждого своя работа и свои скилы. Быть везде - невозможно. Точнее можно, но это как утка - умеет плавать,нырять, летать, ходить, но все делает хреново.
Так кто он все таки: Техлид, Тимлид или начальник более высокого ранга ? ))))
Нескромный вопрос: сколько у вас подчиненных, что вы успеваете вникнуть в их проблемы, потом сходить на совещания, потом помочь продавцам и руководителям проектов, потом погрузиться в смежные области да еще и попрограммировать ?
И второй -сколько часов в день вы работаете ?
Нужно ли внедрять ITIL - нужно !
Какую проблему решит ITIL - проблему качества управления услугами !
Бездумное внедрение - зло ! ) Каждый процесс, для каждой компании может быть уникальным. Общая конва сохраняется, детали всегда разные. Возможно, не все процессы нужны на конкретном этапе развития компании. Возможно , некоторое процессы будут сильно упрощены.
Но, если у вас нет процессов и вы не измеряете качество, то вы не управляете уровнем вашего сервиса. Т.е. вы что-то делаете, с непонятным результатом для конечного клиента и главное, без анализа самой деятельности.
Многие ИТ-ки живут в парадигме, если софт работает, то сервис классный ) Так не бывает -софт падает, в нем есть баги, каналы падают, железо падает, заказчик далек от пользователей и не видит их проблем, заказчик думает одно, по факту, в жизни - другое......
ITIL это не про ИТ, это про СЕРВИС )
P/S/ Лет 15 назад, познакомился с юристом, у которого была своя небольшая компания и разговорились про ведение бизнеса. Он мне рассказывает про процессы внутри своей компании и я понимаю, что вот оно - ITIL ), хотя он таких слов никогда не слышал. Но его компания предоставляет классный сервис по юридическому сопровождению и там была 1-я линия, 2-я линия, эксперты, система приема заявок, анализ времени выполнения и переходов между линиями, обучение сотрудников на основе статистики и т.д.
Технические навыки у продакта могут сыграть плохую службу - накладывать ограничения на полет фантазии )
Продакт больше про поиск и решение проблемы пользователя, с получением выгоды в виде денег, а не про тех. реализацию.
Вышка, а именно ХОРОШАЯ вышка, нужна. В "хорошем" институте учат думать и находить решения ,а также смотреть на мир (задачу) с разных сторон, а также учат системности и способам самообучения. И человек который носит гордое звание ИНЖЕНЕР это человек , который умеет решать проблему, а не "стучать" код. Очень хорошо, в основной массе, видно людей которые получили отличное образование и те кто без него. Я видел кучу программистов, которые пишут дичь, потому что не понимают как их код выполняется в окружении, как работает операционка и сеть. Они решили, что выучили синтаксис языка пару фреймворков и они сеньоры. Рано или поздно, это безумие закончится и тогда рынок оставит тех, кто действительно ИНЖЕНЕР, а остальные будут на "правах" индусов эникеев.
Ребята вполне внятно ответили на вопрос, зачем они это делали. И это никак не относится к возможности заработать или спрогнозировать. Все игры в инвестии на коротком сроке, до года, это медок для лошков. Вы всегда проиграете с вероятностью 99% ) Всякие статьи, вебинары, опыт друзей это все ерунда, потому что ни один из ваших друзей, который рассказывает как он клево заработал, не вкладывал туда 10-ки миллионов. А игрушки в пару сотен тысяч это ни о чем. Лично мой опыт вложения во всякие подобные игрушки -это либо облигации , либо акции крупных компаний, которые дают прибыль выше инфляции и ставок по депозитам, но разбогатеть на этом вряд ли можно ).
Интересно, но так и не понял какую задачу пытались решить ?