В какой бы стране ни оказался сегодня, перед какой бы аудиторией ни выступал, если я покажу кредитную карту NBI и спрошу: «Кто из вас знает, что это такое?» — в ответ поднимется лес рук. Но стоит мне спросить: «А скажите-ка мне, кто владеет NBI, кто ею управляет и где можно купить ее акции?» — как в зале наступит гробовая тишина. Все чувствуют, что речь идет о чем-то необычном, да только не могут выразить словами, что и как. В этом нет ничего удивительного. Результаты деятельности хаордической организации всегда на виду, а вот ее структура, управление и процессы скрыты

Ди Хок

Уважаемые читатели, мы продолжаем цикл статей об истории зарождения самой крупной финансовой организации в мире — Visa. Как и в предыдущей части, цитаты из книги Ди Хока “One from Many: VISA and the Rise of Chaordic Organization” выделены курсивом. Важные цитаты выделены жирным шрифтом. Эти моменты мы и обсудим в 4-ой заключительной части.

<<Хаордическая организация Visa (Часть 2)

Венчурный фонд YCombinator решил поделиться с миром статистикой по своим проектам. Ранее публиковались данные только по самым успешным и раскрученным из них. Теперь же фонд выложит все как есть.

Данная информация позволит сделать определенные выводы о перспективах того или иного направления. Более того, этот фонд и его стартап-акселератор задает тон мировой ИТ-индустрии, если так можно выразиться.

В блоге YC обнародовал общие «цифры» по всем компаниям, прошедшим через заботливые руки фонда. Представители фонда честно сделали оговорку по поводу того, что эти данные «не идеальны». Однако общая тенденция прослеживается.

Сегодня мы публикуем подборку материалов о email-маркетинге и электронных письмах: виды рассылок, их эффективность и метрики, активация подписчиков, различные сервисы, советы экспертов и удачные примеры.

Здравствуйте. Меня зовут Андрей.
Летом прошлого года я опубликовал проект и статью "Чат-помощник на сайт с помощью Telegram за 15 минут". Идея проекта заключалась в том, чтобы реализовать на сайте всплывающий Чат-помощник, бэкэндом для которого (для чата) был бы набирающий популярность мессенджер Telegram.

На удивление проект довольно быстро стал набирать звезды на GitHub, а я — получать письма благодарности и просьбы о помощи в настройке от людей со всего света. Люди не могли запустить скрипт на своих хостингах: то set_time_limit(0) не поддерживается, то 503 ошибка, то пути не правильно указаны.
Вторая версия скрипта устанавливается намного проще и работает на основе WebHooks.

Сегодня мы хотим поделиться впечатлениями от участия в тренингах Certified Scrum Master и Certified Scrum Product Owner от Innovel и ProCognita, которые проходили в Варшаве 29-30 июня и 1-2 июля соответственно. Здесь мы рассмотрим наиболее интересные с нашей точки зрения инструменты и техники, представленные на обоих тренингах, которые будут полезны как тем, кто делает свои первые шаги в SCRUM, так и уже имеющим некоторый опыт в применении гибких SCRUM в своих проектах. Мы оставили оригинальные названия упражнений, чтобы упростить поиск тем, кто впоследствии пожелает найти больше информации; кроме того, статья дополнена ссылками на англоязычные статьи, поясняющие суть некоторых упражнений.

В этой статье я хочу рассказать про важную задачу, о которой нужно думать и нужно уметь решать, если в аналитической платформе для работы с данными появляется такой важный компонент как Hadoop — задача интеграции данных Hadoop и данных корпоративного DWH. В Data Lake в Тинькофф Банке мы научились эффективно решать эту задачу и дальше в статье я расскажу, как мы это сделали.



Данная статья является продолжением цикла статей про Data Lake в Тинькофф Банке (предыдущая статья Data Lake – от теории к практике. Сказ про то, как мы строим ETL на Hadoop).

— Мама, я хочу кушать.
— Держи лопатку, сынок.
— Но я хочу поесть
— Да-да, скоро придет бабушка и подарит тебе велосипед.
— Дай мне просто немножечко хлеба?
— Ладно, поиграй в папин планшет, только недолго...

Как вы уже поняли, в данной статье мы попробуем взглянуть со стороны на все наше общество, в котором, несмотря на зашкаливающий прогресс и технологии, за последние 10 тысяч лет так и не было до конца решено ни одной проблемы человечества. Заодно мы понаблюдаем за болтливыми женами, поговорим о болеутоляющих таблетках, а также рассмотрим, что должно прийти на смену интернет-магазинам или личным кабинетам после очередной революции человеческого мышления.

Интересное исследование опубликовано в Британском журнале психологии. Авторы научной работы — эволюционные психологи Сатоси Каназава из Лондонской школы экономики и Норман Ли из Сингапурского университета менеджмента — попытались определить, какие факторы влияют на субъективное ощущение счастья современного человека. Они провели анализ данных опроса более 15 000 американцев от 18 до 28 лет, чтобы определить, как влияют плотность населения, количество друзей и интеллект на счастье. Некоторые результаты можно назвать довольно неожиданными, хотя для специалистов они не стали откровением (см. ниже).

В марте 2014 года главный инженер WhatsApp Рик Рид (Rick Reed) рассказал об оптимизации инфраструктуры компании, которую требовалось провести в связи с растущим числом пользователей. Мы изучили материалы Рика, другие выступления по теме и публикации, подготовленные на основании бесед с представителями компании, и привели краткий обзор основных инструментов WhatsApp.

В конце прошлого года мы в партнерстве со Stepic запустили бесплатные онлайн-курсы по дисциплинам из программ Технопарка, Техносферы и Технотрека. А сегодня мы спешим порадовать вас запуском ещё двух:

• Разработка веб-сервиса на Java (часть 2) — запуск 12 февраля.
• Веб-технологии — запуск 18 февраля.

Если вы из тех, кто «работал ещё Там-То!» и «делал ещё То-То!», а сейчас счастливо отдыхаете на пенсии — эта статья не для вас. Просто спасибо за труд и примите мои поздравления. Но если же вы, как и я, даже став немного старше всё ещё ощущаете страсть к программированию, радуетесь виду кода и не можете устоять перед желанием написать ещё что-нибудь, тогда продолжайте читать.

Большую часть моей жизни я проработал разработчиком программного обеспечения. Но однажды, уже под конец моего четвёртого десятка, я попался на удочку предпринимательской наживы. Я тогда поверил, что создавать собственные компании — это круто. Я нашел немного венчурного капитала и организовал пару небольших стартапов для реализации собственных идей. И вот я стал, как мне казалось, нормальным CEO и не таким уж плохим менеджером. И, хотя я уже не писал код лично, я мог нанимать хороших программистов, управлять качеством проектов и внедрением инноваций.

Я смирился с мыслью, что мой лучший код уже написан — в прошлом. Мне было уже 54 года (немало!) и я, вероятно, уже не мог писать код так же хорошо, как и раньше. Кто знает — может быть у меня уже начала отказывать память, ну или я просто выучил всё, что был способен в жизни выучить. Мой настрой подкреплялся наблюдениями окружающей меня реальности. Все новые технологии выглядели для меня чудаковато. Я ненавидел Node.js. Я считал все фреймворки для веб-разработки ужасными. И я сетовал на то, что классические способы разработки ПО разрушились и превратились в набор клише, которые нынче впариваются под умными названиями типа Agile или «экстремальное программирование». Я скучал за днями, когда люди писали спецификацию на будущее ПО, программировали, а затем тщательно тестировали его. И когда в каждой статье не было тысячи жаргонных словечек.

Однозначного и исчерпывающего ответа на вопрос поверхностный поиск не дал, справочники академического характера чаще всего выдают результаты для изданий (в т.ч. с вариантами использования римских цифр, что не очень подходит для интерфейсов), поэтому хочется понять, как лучше указывать именно диапазоны именно дат и именно в интерфейсах и попробовать сформулировать правило или выявить закономерности. Для этого я вспомнил все, какие мог, кейсы, и упорядочил их в таблице — кейс, числовой пример, формат полный и сокращенный, для дней, недель, месяцев, кварталов, полугодий и лет (внутри поста).

Поясню задачу: например, необходимо в мобильном приложении вывести сводку по расходам за определенный период и сформулировать понятный пользователю заголовок с выбранным диапазоном дат. Так, чтобы не набор цифр, а чтобы по-человечески понятно было.

Ширина экрана мобильного устройства чаще всего небольшая, поэтому есть необходимость сокращать. При этом, кроме технической ширины, хочется учитывать еще и эстетическое восприятие и не грузить интерфейс лишними сущностями. Аналогичная ситуация с инпутами в вебе. Усугубляется ситуация на мелких устройствах типа часов и разного рода небольших дисплеях.

Например, получаются вот такие странные штуки:

Скажем прямо, русскому человеку планировать тяжело. Люди в России сильны импровизацией и умением собираться в критический момент, выдавая поразительные результаты. Но жизнь показывает, что команда программистов на подобной идеологии далеко не уедет. Героические усилия в одно время не смогут компенсировать пофигизм в другое.


Что общего у зомби-апокалипсиса и разработки ПО? Простые правила помогают пережить и то, и другое

Еще каких-нибудь полтора года назад я был одним из тех, кто убежденно говорил «Нет, программирование — это точно не для меня». Не рискну сказать, что я стал программистом, но за последний год R заменил мне большинство повседневных программ для работы. Я работаю исследователем. С интересом наблюдаю, как постепенно R становится стандартом в академическом мире. В общем, в мире ширится понимание того, что с компьютером имеет смысл общаться чуть свободнее, чем на уровне программ click&drag. Так, совсем недавно Медуза писала о том, что не все прогеры девственники программирование стоит изучать гораздо более широкому кругу людей, чем всегда было принято считать.

В этом посте я расскажу об одном из самых коротких путей к программированию — изучении R с помощью специального пакета swirl (пакет в R — это то же, что во многих других языках называется библиотекой, расширение/дополнение исходного функционала). Пост рассчитан на читателя с нулевым знанием R, заинтересованного в изучении этого языка программирования; он поможет, как мне кажется, максимально эффективно и безболезненно сделать первые шаги в темный лес программирования.

Как определить чиновников, наиболее подозрительных с точки зрения коррупции? Проще всего — сравнив их доходы и уровень жизни.

В этой статье я хочу показать возможности сайтов с открытой информацией о чиновниках, посмотреть на то, как эти чиновники живут и попытаться определить тех, кто наиболее подозрителен с точки зрения коррупции.

Почему открытая информация о доходах чиновников важна? Потому что это позволяет их контролировать.


Фото из инстаграмма дочери бывшего руководителя ГАИ Украины Александра Ершова. На фото дочь Ершова в Каннах рядом с Пэрис Хилтон. В результате скандала из-за несоответствия задекларированных доходов и образа жизни семьи Ершов подал в отставку.

Несколько последних месяцев я программирую преимущественно на Scala (по работе) и на Haskell (для души). На этой неделе я, правда, ещё немного пописал на Ruby (по работе) и Clojure (для души).

Ruby вывел меня из равновесия почти сразу. Нет, ну ещё в плане «добавить небольшую фичу к уже имеющемуся коду» писать на нём можно. Вы просто добавляете юнит тест, запускаете его на старом коде, делаете правку, запускаете тест снова — вуаля, готово, забирайте. Но замахиваться на что-то большее становится уже слишком сложно.

Но вот что касается моего новенького, с иголочки, проекта-любимца на Clojure… О, Clojure! Глоток свежего воздуха! Благодатная земля хорошо скомпонованных функций, иммутабельных структур данных и всего такого. Как прекрасен твой синтаксис и как мудра твоя чувствительность! Вся твоя суть в функциях, принимающих мэпы и возвращающих мэпы. И твой SQL-генератор, и слой доступа к БД, и HTML-парсер, и URL-роутер являют собой одну и ту же завораживающую картину мэпов, гоняемых туда-сюда тактами процессора, прекрасную с своём ритме хорошо собранных швейцарских часов.

Вернуться к Clojure после долгого времени это всё равно, что почувствовать себя дома. Это просто окрыляет программиста. Но почему-то в этот раз я ощутил и ещё одно, неожиданное для себя чувство: неопределённость.

Навеяно постами про подлокотники. Это сборник разных советов, которые я потихонечку собирал в записную книжку, когда впервые столкнулся с проблемами, которые может вызвать неправильная посадка в компьютерном/водительском кресле и дополнял собственным опытом и знаниями.

Что есть правильная посадка в кресле?

Это такое положение, которое решает две задачи: обеспечение максимального удобства для работы и обеспечение физиологически удобной позы, препятствующей возникновению боли в спине.

Пара слов о физиологии: главная задача вашего организма — это обеспечение подвижности и работоспособности «здесь и сейчас». Почти всегда — с жертвами в будущем. Что же происходит, когда мы сидим в кресле? Современный офисный человек физически плохо развит (это правда), поэтому долгая напряженная поза (голова вытянута вперед, глаза вглядываются в монитор, спина скруглена и перекошена вбок, потому что одна рука лежит безвольно, а вторая активно шевелит мышкой) приводит к тому, что его спинные мышцы не могут удерживать правильное положение позвоночника больше чем полтора-два часа — они просто расслабляются и отпускают связочно-суставный аппарат. Чтобы не произошло травмы — организм включает экстренный режим сохранения подвижности и перераспределяет вертикальную нагрузку так, чтобы компенсировать ее изгибом самого позвоночника и натяжение связок и мелких мышц.

Это не страшно, это нормально, но проблема в том, что мы не замечаем смены условий и продолжаем сидеть в такой позе еще час, два и больше. Как результат — нагрузка приходится не на большие и сильные мышцы, а на суставы, сухожилия и множество мелких мышц, что в будущем гарантировано приводит к целому букету болезней с общим корнем «хондрозы».

Решение — правильная поза. Как ее достичь? Причем совершенно штатными средствами, без адских подлокотников или кресел за полторы тысячи евро?

В этой статье я расскажу, как сделать обеспечение непрерывного развертывания (Continuous Deployment) для ASP.NET 5 (Vnext) приложения на базе Docker контейнера, Tutum, сервера или облака.

При изучении материалов по Docker наибольшее количество вопросов у меня вызвало развертывание моего приватного репозитория на сервер и автоматизация этого процесса, причем сделать это хотелось не только решением для Azure, но иметь такую возможность для Digital Ocean или Vscale.

Качественная документация – неотъемлемая часть успешного программного продукта. Создание полного и понятного описания всех функций и возможностей программы и программного компонента требует немало сил и терпения. В данной статье я рассмотрю некоторые практические аспекты создания документации для .NET компонентов.

Предположим, что у нас готова или почти готова некоторая .NET библиотека для разработчиков (они же конечные пользователи). API библиотеки безупречен, количество багов впечатляюще мало, да и вообще это не библиотека, а просто кладезь совершенного кода. Дело за малым – объяснить пользователям, как работать с этим замечательным продуктом.

Есть разные подходы к написанию документации. Некоторые команды предпочитают начинать создание документации в момент начала создания продукта. Другие откладывают написание мануалов на окончание работ. В некоторых командах документацию пишут специальные люди, которые ходят от разработчика к разработчику и от менеджера к менеджеру, аккумулируя знания о продукте. Во многих небольших командах таких специальных людей нет, а потому документацию часто пишет разработчик или разработчики. Кто-то использует сторонние средства вроде Help & Manual, в которых, как в заправском текстовом редакторе, можно создавать очень сложную верстку и на выходе получать документацию в многообразии форматов. Многие используют другой подход, широко пропагандируемый в последнее время – написание документации прямо в коде программы/библиотеки.

Думаю, никто не будет спорить, что знания нужны (я про те, которые имеют определение «профессиональные»). Нужно ли высшее образование? Вот тут-то можно подискутировать. Что же касается знаний, ответ достаточно очевиден, во всяком случае, мне так кажется. Вопрос их качества, глубины и широты оставим за кадром. Очень многое зависит от контекста, где они применяются. Предлагаю поговорить о закономерностях, связанных с профессиональными знаниями. А так как область деятельности носит определяющий характер их состава и качества, сразу оговорюсь, речь пойдёт про знания инженеров в системном интеграторе.