Pull to refresh
180
0
Максим Каракулов @karaboz

Директор продуктов Хабра

Send message

Личный бренд в помощь бизнесу: 8 шагов для создания концепции

Reading time 4 min
Views 6K


Запрос на аутентичность и человеческий контакт в социальных сетях привел к популярности личного бренда. Множество компаний и частных специалистов продают свои продукты с его помощью. Личный бренд не имеет «порога вхождения», он давно перестал быть атрибутом только знаменитостей. Неважно, фрилансер ли вы, который работает без сотрудников, или представитель международной компании, — построить личный бренд может каждый. Digital Business School делится 8 шагами, которые помогут это сделать.

1. Ответьте на вопрос «кто я?»


Первый шаг — это самоидентификация. Опишите себя, нарисуйте детализированную картину своей личности. Если вы не очень любите саморефлексию, то этот шаг может вызвать трудности. Часто предприниматели обращают всё внимание на компанию, продукт, заказчиков. Это замечательно, но сейчас самое время внимательно изучить и рассмотреть себя. Выпишите все исходные. Не волнуйтесь: правильных ответов не существует. Ваше видение может меняться в процессе, главное все-таки его сформулировать.

После того, как вы описали себя с собственной точки зрения, обратитесь с этим вопросом к близким. Выбирайте самых откровенных, готовых говорить вам всю правду, а не заваливать комплиментами. На этом этапе вам нужен максимально беспристрастный взгляд.
Читать дальше →
Total votes 13: ↑10 and ↓3 +7
Comments 0
Вот раньше было время! Молодежь заставляли ходить с рогатиной на медведя, прыгать со скалы в море и выживать в тайге без одежды — в общем, надежды возлагали, но особо не жалели. Сегодня обряд инициации во взрослую жизнь не такой травмоопасный, и тем, кто только начинает работать, обычно помогают, а не пытаются убить. Тем не менее, найти первую работу и влиться в неё — сложно. Трудности есть как у соискателей, так и у организаций. Мы в РСХБ с юными кадрами обходимся не столь сурово, как в Древней Спарте: напротив, мы хотим, чтобы больше стажёров реализовывали свой потенциал, росли до джунов и оставались с нами в команде. Программу стажировок РСХБ мы разделили на несколько шагов — под катом наставники и стажёры рассказывают о каждом из них.
Читать далее
Total votes 19: ↑18 and ↓1 +17
Comments 3

Как стать «толковым джуниором». Личный опыт

Reading time 6 min
Views 75K
На Хабре есть уже довольно много статей от джуниоров и для джуниоров. Некоторые поражают степенью зажратости юных специалистов, которые в самом начале своего карьерного пути, уже готовы давать советы корпорациям. Некоторые наоборот удивляют несколько щенячим энтузиазмом: «Ой, меня взяли на фирму настоящим программистом, теперь я готова работать хоть и бесплатно. А еще вчера на меня тимлид посмотрел — уверена, мое будущее устроено». Такие статьи в основном в корпоративных блогах. Ну, и вот я решил рассказать о своем опыте начала работы джуниором в Москве, потому что а чем я хуже? Бабушка мне говорила, что ничем. Как вы, наверное, заметили, я люблю длинные отступления и растекаться мыслью по древу, но есть же любители такого стиля — так что наливайте большую чашку чая — и поехали.
Читать дальше →
Total votes 126: ↑114 and ↓12 +102
Comments 81

Так ли хороши джуны?

Reading time 14 min
Views 61K

Преамбулка


Эта статья является анализом другой статьи: Если вы не нанимаете джунов, то не заслуживаете сеньоров


Стоит сразу оговориться, что я понятие не имею, что там и как в Netflix. Просто стало обидно за здравый смысл и логику, над которыми автор так похабно издевается на протяжении всей статьи.


Я оставил по возможности оригинальное оформление, а свои комментарии отметил отдельно.


Ну и желтый заголовок тоже оставил, немного видоизменив.


Поехали.

Читать дальше →
Total votes 86: ↑47 and ↓39 +8
Comments 240

Как приручить джуниора?

Reading time 8 min
Views 40K
Как попасть в большую компанию, если ты джуниор? Как нанять достойного джуниора, если ты — большая компания? Под катом расскажу нашу историю найма начинающих ребят на фронтенд: о том, как мы прорабатывали тестовые задания, готовились проводить интервью и выстраивали менторскую программу для развития и онбординга новичков, а также почему не работают стандартные вопросы для собеседований.


Я, пытаюсь приручить джуниора
Читать дальше →
Total votes 58: ↑29 and ↓29 0
Comments 198

Как работать с джуниорами?

Reading time 14 min
Views 21K
Если попробовать ответить на вопрос в заголовке одним предложении, то получится — доверять, но проверять. Доверьте джуниорам какую-то работу, проверьте, помогите, повторите цикл. Но это грубое и упрощённое правило, потому что в работе с джунами возникает так много тонкостей, что об этом нужно рассказывать обстоятельно.



Рассказывать будет Серёжа Попов, CEO Лига А. и директор по талантам в HTML Academy. В Лига А. работа с джуниорами поставлена на поток: половина фронтендеров компании — это выпускники HTML Academy. Выпускники приходят в компанию на стажировку, где им помогают развиваться, а 95% тех, кто после стажировки ищет другую работу — трудоустраивается.

Серёжа уже больше 3 лет выполняет роль наставника для джуниор-фронтендеров и научился работать с ними так, чтобы новички быстро росли до крутых специалистов и приносили пользу компании. Нюансами, принципами, правилами и секретами работы, он поделился в докладе на TeamLead Conf 2020, а мы расшифровали.
Total votes 32: ↑29 and ↓3 +26
Comments 52
Весь год на Хабр Карьере мы собираем оценки текущих и бывших сотрудников компаний. Спрашиваем про зарплату и задачи, технологии и связь с менеджментом, социальный пакет и признание коллег (и про другие важные в работе вещи). На этих оценках строится наш ежегодный рейтинг.
Узнать, кто в топе
Total votes 63: ↑58 and ↓5 +53
Comments 48

Беларусь → Кремниевая Долина: как перед самой пандемией поднять $150к на приложение по раздаче вещей

Reading time 29 min
Views 8.6K

С ребятами, которые делают приложение «Отдам даром», мы познакомились еще в прошлом году: взяли интервью, восхитились концепцией раздачи ненужных вещей другим людям бесплатно и пошли дальше каждый по своим делам. Прошло несколько месяцев, и выяснилось, что парни не теряли времени даром — попали в бизнес-акселератор, подняли $150 000, чуть подправили концепцию, вышли на международный рынок, сменили название на GiveAway… а потом все мы засели по домам из-за COVID-19. Оставалось только созвониться (через Zoom, конечно) и расспросить одного из основателей о том, как попадают в Y Combinator, что там внутри акселераторов происходит, и как быть развивающейся компании, когда вокруг карантин.

Читать далее
Total votes 26: ↑24 and ↓2 +22
Comments 26

Как живется в США «неайтишникам». Другая сторона

Reading time 10 min
Views 239K
image

На Хабре есть не только айтишники. Тут и электрики, и схемотехники, и химики, и маркетологи и кого только нет. И возможность переезда в другую страну в качестве специалиста широкого профиля интересна и им тоже. В довесок к истории Дудя и аналогичным статьям я хочу рассказать свою историю про переезд в США, на противоположный от Калифорнии берег с противоположной от IT профессии. Про жизнь, траты, поиск и смены работы и перспективы. Мне 36, я по образованию биотехнолог, семья — два человека, английский язык — так себе. Живу в Северной Каролине почти два года.

Поскольку написанного вышло много, вот короткая версия. При переезде практически гарантировано снижение социального статуса. Прожить можно на $1500. Средняя зарплата «неайтишника» $30к-50к в год. Средняя стоимость дома $200к. Получить медицинскую страховку бесплатно можно. Много плюшек от государства. Поиск нормальной работы очень нетривиален. Язык сам не учится, но есть бесплатные курсы. Жить комфортно. Наше образование никому не нужно. Очень многие мечтают о карьере в IT.

Важно! Все что я тут пишу это исключительно мой опыт и мое мнение. Я не претендую на истину в последней инстанции, а просто рассказываю как это было у меня, тем более что у всех неайтишных мигрантов весь путь довольно похожий.
Читать дальше →
Total votes 335: ↑332 and ↓3 +329
Comments 562

Правда про парсинг сайтов, или «все интернет-магазины делают это»

Reading time 11 min
Views 115K
В этой статье я постараюсь наиболее просто рассказать о парсинге сайтов и его основных нюансах. Моя компания занимается парсингом сайтов уже более трёх лет и ежедневно мы парсим около 300 сайтов. Я обычно открыто пишу об этом в соц.сетях (плюс мы много чего из итогов парсинга крупнейших магазинов России выкладываем бесплатно — публично), что вызывает бурные обсуждения и неодобрение со стороны пользователей. Забавно после прочтения комментариев заглядывать к себе в личку и читать сообщения с предложениями о сотрудничестве от тех же людей, кто только что осуждал нас в комментариях под постом :) Вся статья будет в формате наиболее часто задаваемых вопросов и честных ответов (материал маркетинговый, не технический).
Читать дальше →
Total votes 126: ↑110 and ↓16 +94
Comments 411

Бесплатные образовательные курсы на время карантина: бизнес, менеджмент, маркетинг

Reading time 7 min
Views 9.6K
image

На Хабр Карьере есть специальный раздел с обучающими программами на разных платформах. Среди них мы отобрали самые внятные и полезные бесплатные курсы — на время изоляции и вообще. Ориентировались на содержание, количество выпускников и репутацию школ. 31 курс на любой вкус: от продвижения в Инстаграме до венчурных инвестиций.
Читать дальше →
Total votes 23: ↑22 and ↓1 +21
Comments 0

Как большие IT-компании переводили свой штат на удаленную работу

Reading time 11 min
Views 14K
image

Месяц назад лишь некоторые компании начинали осторожно и постепенно переводить сотрудников на удалённую работу из дома. После выступления президента 25 марта почти весь свой штат пришлось отправить домой всем остальным, включая большие компании, где работают тысячи человек. Это сложная логистическая задача, ведь многим сотрудникам понадобился VPN, инструменты для связи, а кому-то — рабочие компьютеры и прочие инструменты. Мы связались с крупными IT-компаниями и расспросили, как они с этим справились.
Читать дальше →
Total votes 34: ↑29 and ↓5 +24
Comments 10

Осознанное внедрение удалённой работы: как улучшить результаты в два раза, никого не нанимая

Reading time 6 min
Views 6.9K
Сегодня я расскажу о том, как мы внедряли remote work в CarPrice, к каким результатам нас это привело, и для чего это вообще нужно.

Цель статьи: чтобы стало больше компаний, поддерживающих remote work, потому что такой подход действительно улучшает результаты компании, и, самое главное, люди становятся более свободными, более креативными и больше стараются.

Предпосылки

Не менее 600 компаний в мире уже работают удалённо. Их сотрудники сидят дома или путешествуют, при этом, работают и делают крутые результаты. Есть уже более 150 полностью надомных успешных компаний, например, Invision, GitLab, Balsamiq, Zapier. Распределенные команды – это не завтра, это уже сегодня.
Читать дальше →
Total votes 24: ↑23 and ↓1 +22
Comments 21

Почему стоит делать совещания во время прогулок? Доказано наукой, подтверждено мафией

Reading time 4 min
Views 17K

Когда мы гуляем, с нашим мозгом случается какая-то магия. И ученые из Стэнфорда объяснили, почему.


Дж. К. Роулинг говорила: «Нет ничего лучше, чем ночная прогулка, которая дает вам новые идеи». Чарльз Диккенс напряженно работал 5 часов, а потом совершал свой 10-12 мильный моцион. «Я не мог сохранить свое здоровье иначе», — настаивал он.


Но, возможно, философ Сёрен Кьеркегор лучше всех сформулировал тезис: «Лучшие мысли посещали меня на прогулке, и я не знаю ни одной настолько обременительной мысли, от которой бы не спасала прогулка».



Исследование Стэнфордского университета (2014) говорит о том, что за магией стоят строгие научные выкладки. В своих экспериментах исследователи из Стэнфорда попросили небольшую группу участников провести серию тестов, чтобы измерить уровень дивергентного мышления, придумывая свежие и творческие идеи, а также оценить получившиеся результаты.

Читать дальше →
Total votes 44: ↑42 and ↓2 +40
Comments 25

Наставничество – маст-хэв или приятный бонус?

Reading time 8 min
Views 5K
Всем привет.

В комментариях к своей прошлой статье я планировала поделиться опытом и взглядами на систему наставничества (или менторинга), которая может применяться в компаниях для адаптации и развития сотрудников.

Как говорится, вот и настало долгожданное попозже (с)

Цели и задачи


Для начала – очертим рамки. Я часто наблюдаю, что наставничество рассматривается, как синоним слова «обучение», вследствие чего считается применимым исключительно к новичкам. На деле же, наставничество куда более мощный инструмент, который может использоваться для достижения различных целей и решения широкого круга задач – от повышения квалификации персонала, развития позитивного отношения к работе и лояльности к компании, до сокращения длительности адаптационного периода и экономии времени руководителей.

Читать дальше →
Total votes 5: ↑5 and ↓0 +5
Comments 5

Тостер, Мой круг и Фрилансим становятся частью Хабра

Reading time 4 min
Views 35K
Сервисы Хабра прекращают работу под отдельными брендами и становятся самостоятельными проектами внутри бренда Хабра, образуя связанную линейку сервисов для IT-специалистов.
 
Читать дальше →
Total votes 174: ↑171 and ↓3 +168
Comments 174

habrahabr.ru → habr.com

Reading time 5 min
Views 170K
С сегодняшнего дня Хабрахабр доступен по адресу habr.com. Старые адреса habr.ru и habrahabr.ru теперь используются исключительно для редиректа. Хабр начинает новую большую и захватывающую историю.


Total votes 543: ↑530 and ↓13 +517
Comments 743

Как обсуждать деньги с руководством или почему иногда останавливаются карьеры?

Reading time 11 min
Views 214K
Как и обещали в нашем недавнем опросе про проблемы в переговорах, мы решили опубликовать несколько материалов по алгоритмам переговоров в разных рабочих ситуациях. И сегодня первый материал из этого цикла.

Ровно 10 лет назад в одной питерской компании произошли загадочные и удивительные события, повлиявшие на карьеры сотен людей, и нагревшие рынок зарплат в городе в два раза.

Возможно, эти события и не были такими удивительными для опытных ИТ-гуру (эка невидаль, когда одна компания покупает 700 инженеров у другой), но для автора, на тот момент управлявшего небольшим отделом о 17 человеках, эти события послужили источником многочисленных наблюдений и выводов о работе с людьми.

В частности о том, как обсуждать собственную зарплату с руководством – на эту тему сегодня и поговорим, потому что из того, что приходится наблюдать на тренингах – 90% людей совершают одни и те же ошибки, получая минусы в карму и тормозя собственную карьеру (правильный ответ на вопрос, как это делать – в конце статьи).
Читать дальше →
Total votes 233: ↑205 and ↓28 +177
Comments 206

Как обсуждать деньги на собеседовании: стратегия переговоров для соискателя

Reading time 7 min
Views 263K
Статья “Как обсуждать деньги с руководством или почему иногда останавливаются карьеры?” неожиданно набрала +165 и под 100 тысяч просмотров, и мы решили продолжить переговорно-зарплатную тематику.

Сегодня публикуем статью нашего коллеги Дмитрия Коткина, уже полюбившегося хабровчанам по теме противостояния давлению в переговорах.

Признаться, мы долго думали, публиковать ли этот материал, потому что тема денег — крайне неоднозначна, и всегда поляризует аудиторию. Более того, статья была написана не для ИТ-шников. Но в конце концов решили статью запостить, потому что приемы там изложены, как нам показалось, достаточно универсальные, и в конце концов там не предлагается вести себя на собеседовании как здесь:



Дмитрий Коткин “Переговоры о зарплате. Практические рекомендации.”


Читать дальше →
Total votes 105: ↑96 and ↓9 +87
Comments 79

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Works in
Date of birth
Registered
Activity