Pull to refresh
26
0
Send message

Несколько лет назад мне довелось плотно поработать с онтологиями в фрэймфорке W3 Consortium (key words: W3Consortium, RDF, OWL, etc.).

Protege в этом домене наиболее известный и популярный, поскольку опенсорстный и стоит на плечах реальных гигантов и законодателей мод в сфере инженерии знаний. Но и далеко не единственный IDE. Есть весьма крутые коммерческие, но они, как правило, идут в компекте с недешевыми консультационными услугами.

В плане языка описания всего здесь есть "OWL" -- XML-family язык, в котором можно описать все, что угодно. Поскольку это все XML (surprise! У всего этого фрэймворка те же "родители", что и у http и XML), любой документв OWL может быть транслирован без потерь во что-нить более удобочитаемое, на чем и писать, соответственно легче, если вам читать/писать код естественнее, чем кликать мышкой в GUI.

Причем, все взаимозаменяемые форматы -- текстовые, поддерживающие известные парадигмы или являющиеся расщирениями популярных некоторых специфических формтов описания данных. Например jason-ld, SPARQL, turtle и т.д.
Protege между этими форматам все легко конвертирует.

К сожалению, проект, в котором я повстречался с онтологиями (RDF, OWL, W3, Protege и иже с ними) безвеменно скончался на втором году (из планировавшихся 5), в моем воспаленном мозгу этот опыт оставил глубокий след и я очень надеюсь еще к нему вернуться.

Первые звоночки появились после 40.
Начинало становиться проблемой лет 7-8 назад. Спросил совета.
Тренер в джиме показал упражнения с гантелькой — типа того, что здесь под номером 3. Начинал с 3кг, потом потихоньку добрался до 10кг.
С тех пор раз в неделю 10кг, 3х15 хват сверху + 3х15 хват снизу.
Проблемы отступили.

Анимешники не спрашивают, нужны ли они кому-то. Сами приходят.

Потому Сергей — фикция. Этакий идеал-Д'артаньян


Не, не фикция.
Есть такие люди, которые понимают проблемы клиента, что надо делать и, в принципе, обладая техническими навыками МОГУТ сделать ВСЕ нужное клиенту САМИ — «в одно рыло». И делают.
Наводить порядок в фирме, выстраивать процессы… Зачем?!
Менеджеры считают, что они самые.
Вот пусть.
А я на дачу после работы.

Вот я сейчас опять работаю в некотором роде «сергеем». И ранее тоже был в «сергеевских» ситуациях. Пяток «сергеев» у меня среди моих друзей (и ни одного джи-эс хипстера) посему привык.

Нужна ли такая статья на Хабре?
Не знаю.

Всеми ныне любимые нейронные сети впервые появились на свет в аналоговом воплощении.

И "составные" по сути есть "комплЕксные" с амплитудой и фазой.

Ок.
Рассказал.
Рубаху на себе рванул.
Вскрыл и просигналил.
Ты прав, мы это видим вокруг.
Спасибо.


А ещё нам иногда на Хабре рассказывали сами люди с непростыми диагнозами, как они в крутые менеджеры выходили и добивались ролей с властью над многими людьми.
Всегда чиал с интересом к фактуре и уважением к авторам.


Теперь — просьба нижайшая — придумайте что и как с этим (весьма, кстати, распространенным) явлением делать?


Нам вскм, не обладающим. Иногда подчинённым, иногда — коллегам из соседнего отдела.

Обучить можно абсолютно всему

 Ой, только не говорите это мне, выходцу из педагогической семьи со своими 20-ю годами пед.стажа в междисциплинарном преподавании с последующими 10 годами в генетике и селекции.

ОбучАть можно всему.
ОбучИть до некоторого определенного уровня — здесь уж «извините».

По разным причинам именно вопросы «взрастания» и «взращивания» менеджеров меня сейчас живо интересуют. И материал есть перед глазами.

Очень похоже, что процесс «взращивания» серьезного менеджера — это больше как огранка для бриллианта, т.е., в принципе — отсекание лишнего от ничего-себе-такого алмаза.

Массовое обучение менеджеров в академиях или онлайн — это бизнес типа Swarovski, если продолжить аналогию.
 Советы хорошие.
Видно, что автор сам себе нравится, что я рассматриваю как «плюс».
«Если ты сам себе не нравишься, то не ожидай, что можешь понравиться к.-либо еще».

Одна «печалька» — на ум приходит анекдот про мышей.
Мыши хотели избавиться от страхов, связанных с их мышиным существованием, и сова, эксперт по стратегиям, посоветовала (чисто стратегически) им стать ежиками.

Мне интересно — за 10 лет успешного руководства удалось ли «взрастить» к.-либо успешного в том же?

Или тут растет каждый как может?
Вообще — успешное менеджерство — насколько оно обучаемо? Или все от природы-матушки?
Зависит от того, в чем измерять серьезность.
Пост-чернобыль — 2.5 миллиона человек, 20% пахотных земель Беларуси, 3600 населенных пунктов переселены (или рассматривались).
4000+ только рака щитовидки у детей по Беларуси.
Не требуйте пруфлинков, я по памяти из бумаг, которые проходлили через меня 20 и более лет назад.
Любопытно, вы помните 26-29 апреля 1986 года?

Я помню.
Я к тому времени после КЯФ БГУ работал на кафедре физики Минского меда.
Взял пару дней и поехал к теще в Брестскую область садить картошку, жена в это время была там с полуторагодовалым сыном. Вечером был по-летнему теплый ливень. Мы танцевали под ним.
В понедельник пришел на работу к 8 как обычно. Шеф (что не характерно было для него в 8 утра в понедельник) был там, спрашивает — где ребенок? Говорю — у тещи. Он говорит — ищи машину, едь забирай, я тебя подменю, в 6 вечера совешание у меня в кабинете.
В последуюшие дни снимали все дозиметры с практикума, доставали все что было измерительное из «чуланов», калибровали «чем бог пошлет». Просвещали/освежали коллег с «сангига», вместе с ними разрабатывали микро-курсики и проводили занятия врачам и среднему медперсоналу, которые выезжали на работу с населением в загрязненные районы.
Потом лепили терминалы к см-1600 и тренировали операторов.

Из той реки я «выскочил» уже почти 20 лет назад. Одним из критериев для выбора направления «прыжка» был декларированный безядернный статус страны моего нынешнего проживания.

Сериал — как я смотрю сейчас «издалека» — едва ли не лучшее, что можно было создать из такого напластованного и неоднозначного материала. Сам не смотрел долго, чтоб раны не бередить. Сериал всколыхнул интерес к теме в обществе, и коллеги начали задавать вопросы. Пришлось посмотреть. Начал, и не смог оторваться.

Спасибо за статью и видео. Меня, кажется, нынешние коллеги «раскручивают» на семинар по теме. Ваш материал поможет мне освежить мои старые презенташки.
Будь предсказуем.

Я бы заменил на «Веди себя предсказуемо»
А потом придумают Искусственный Интеллект Супер Узкой Специализации
… А потом через некоторое время появится — Научно Исследовательский Институт Креативных Основ Глубокого Обучения (НИИ КАГО)… и все вернется на круги своя.
На спасаемом полнолицевая маска, его баллон несет один из дайверов.
Свежие новости (кратко содержание, CNN сводка через два часа после начала операции):
Операция начась.
В последние несколько дней вода падала и упала на 30 см. На значительном протяжении пещеры можно идти пешком, но есть участки с сужениями до 70 см и самый глубокий — около 5 метров под водой. Воды паводковые, видимость нулевая.
Дайверы уже пошли в пещеру за первым спасаемым.
Планируется доставать по одному ребенку за раз связкой из двух дайверов.
Медики уже готовы встречать.
выглядят как: давайте возьмём штурвал вот от той

А я, знаете ли, этому уже перестал удивляться.
По моим наблюдениям «этим» уже заполнились первые 3 страницы гугловыдачи.
Вангую (не люблю этого слова)
Я думаю, что следующей задачей текстового поиска будет поиск не «просто ответов», а «оригинальных ответов», потом «полезных ответов» и т.д. по мере того, как серая масса (не путать с «серым веществом» будет делать предыдущий уровень непригодным для жизни.

Ну это примерно как водоемы, в которых селится лещ, становятся непригодны для проживания рыб сиговых пород.

И правда! Кому нужны эти сиги?! Лещ — это вещь!
(if you understand what I am talking about)
Знаете, уже давно идут споры о том, хорошо это или плохо


Да, спасибо, знаю
И сам в них деятельно участвую, но не с барабаном на стороне остроконечников или их оппонентов.

Мои вопросы в этой теме, это попытки найти ответ на вопрос о смысле (собственной) жизни.

Все вышеупомянутые физматщины в моей жизни были, и я ими не манкировал, посему обижаться не приходится. Я сам многие годы своего рода миссионерствовал — толкал математику и иже с ней в «нематеатические» массы студентов и пользователей.

Сейчас я хочу собственное представление — а насколько это нужно и эффективно?
Понятно, что общая картина черно-белой быть не может.

«не готовить кадры по 15 лет» — мотивация на мой взгляд хреновая.
Единственное ее положительное качество — понятность для (не слишком умных) менеджеров.


Ну где чьи пакеты — это уже дело следующее. С S знаком больше 20 лет, с R-проектом — и с его людьми, на некотором этапе — чуть меньше 20. В последние 12-13 лет это мой основной язык для работы. Только я его активный пользователь, а не разработчик.
Так, что вы уж на меня не серчайте за опечатки в названии пакетов.
В моем коде все они написаны правильно.
Лучше всех — не значит хорошо :)


Стараниями нынешних «дата саентистов» понятие «локальный максимум» звучит уничижительно. А вот на практике — очень даже важное понятие. Жизненное.
1
23 ...

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity